一、指导思想
以学校制定的五年规划发展目标为重点开展工作，用进一步完善制度保证积极、主动、有效的服务育人宗旨落到实处，有效提升后勤管理服务人员的工作能力尤其是责任心，完善管理制度，创建优良育人环境，优化整合学校教育教学资源。实现规划中制定的学校总务工作目标。
二、具体工作
按学校要求，做好总务常规工作，如财务，财物管理，后勤保障等，在此前提下，按照学校全局工作要求，做好以下五方面工作：
(一)加强学习，有效提升后勤管理服务人员的工作能力尤其是责任心。
倡导积极、主动、有效的服务，日常工作中，要主动地为教学第一线服务。倡导现代学校后勤管理的科学性，可操作性。克服烦躁情绪给工作带来的负面影响，保证学校教育秩序的正常进行。
(二)根据学校总体规划，继续完善各项制度，以制度的扎实提升工作效率，具体要做的是：用发展的眼光，修订原来制定的各类制度、规则和岗位责任制，包括学校总务工作过程中各环节需要遵守的规则;总务人员的岗位责任制以及考核办法;学校总务各项工作流程，现代化教学设备使用及保养维修的规则;制度和规则的修订完善，要务实，操作性要强，要能激发人的工作热情。
(三)学校五年规划确定了要把学校建成一所具有复旦特质的精品初级中学的目标，由此对学校的硬件建设提出更高要求，如何进一步提升学校的硬件设施，经思考，主要应做好以下四方面工作：
1、要积极协助作校长做好充分准备，要多思考，广泛听取教师、学生意见、建议，同时，吸取其他学校的有益经验，为实现学校规划制定的把学校建成一所具有精品初级中学提供扎实硬件保证。
2、要加强管理工作，强化制度落实，保证设备的完好率，确保教学设备在2016年能正常使用，用足、用好，保证设备使用合理。
3.对学校财产进行全面清查，进一步规范学校财产管理各项制度，学校财产进出要规范有序，杜绝学校财产流失。同时满足师生各类所需的教育教学用具。
4.积极配合信息办公室，为数字技术应用于教育教学提供有力的后勤保障，保证校园网畅通并积极为其提供必要的硬件条件。
(四)创建优良育人环境是本学期总务要继续做好的一项基础工作。这方面工作，一要积极探索校园后勤管理社会化后遇到的新问题，学校近几年来，卫生保洁、多媒体设备维护、绿化、教工食堂、学生午餐等都实行了社会化，社会化后，如何协调处理好学校、相关公司及在校工作人员的关系，是学校后勤工作的新的难点，对此，要有新办法、新思路;其次要保持教学大楼内外公共部位的清洁工作，做到地面无污渍，无卫生死角，为教师、学生创造一个优美整洁、明亮的工作、学习环境。
(五)尽力做好学生健康工作，这里主要指管理好学生老师的用餐工作。特别注意食品卫生制度的落实。花大力气监督好这方面工作。要多听学生、教师的意见，及时向相关部门或单位反馈，并进一步办好教工食堂。
2016学年第一学期是学校新五年规划实施的重要时间段。学校总务工作与学校其他工作一样，在过去有了长足的进步，相信在校长和党支部的领导下，学校一定能在新的时期，完成预定目标，学校总务工作人员有信心、有能力也有责任在这个过程中贡献我们的一份努力。
2016-11-11