物流活动越来越化，大公司都曾经把物流运输以招标的方式托给物流公司，以减少管理损耗增强产品开发。物流效劳的需求方经过物流效劳项目的招标方式停止业务外包，将使其以较低的本钱得到较高质量的物流效劳。随着物流市场的进一步标准与开展，停止物流项目招招标将成为物流效劳买卖的主要方式
    按约请招标人的公开水平划分，招标方式可分为公开性招标和约请性招标。公开性招标是不限定范围，经过发布招标信息向全社会的企业停止招标；约请性招标是向特定的某些企业发出约请停止招标。依照约请招标人的地域划分，招标方式可分为国内招标和国际招标。
 
    企业停止物流项目招标，目的是为了以较低的本钱得到其需求的物流效劳。为了使招标得以胜利，做好招标的每一步工作，主要包括：需求表述。首先需求剖析本身的物流效劳需求，并明白地表达出来。招标前准备工作，如物流企业资历检查、研讨招标计划、制定招标文件、肯定招标方式及标的等。
 
    普通状况下，招标书主要触及企业本身状况和产品消费现状，以及对物流效劳各个环节的请求，如货物运输、仓储控制、配送时效等等，有的还可能触及产品包装和流通加工等环节。大致上说，编制物流项目招标书普通应包括如下几个局部物流项目招标是招标人（即物流企业法人）寻觅并选取适宜的招标信息，在同意并遵照招标方核定的招标文件的各项规则和请求的前提下，提出本人的招标文件，以期经过竞争为招标方选中的买卖过程。