生意没有做不成的，关键看怎么做，提出几点，希望你注意!

　　1注意你店信誉、形象、品位、服务态度、等软因素。

　　2改善门脸装潢、招牌、门面环境等硬因素。

　　3在物流上多下工夫，尽量再压低进货、物流、仓储等硬性成本。

　　因为我对你的具体情况不得而知，你自己从这几个方面考虑，在和厂家谈时尽量要求些首期铺货、销售费用支持等 提升你的议价能力和利润空间，因为你做长久生意，这个是根本。

　　其次，着重提出很重要的一点，那便是CRM客户关系管理。在小地方，维护良好的客情、关系营销是很重要的。地方小，来的都是回头客。记得，微笑面对进店的每个客人，能拉家常就拉几句，能赞美就赞美几句。做到和县城的人能打成一片。嘻嘻哈哈做生意，你会发现，这是你开店的资本之一。记得!

　　小地方也需要广告，我在小地方开拓过市场，我明白，小地方的居民对广告的新奇感更强，也就意味着，只要你做，他们就记忆深刻。但要注意你的广告形式，发传单、张贴大字画，等都是可取的，但注意广告品制作，要彰显你店品位、实力、正规等。不需要经常做，建议每新到货就做一次! 注意噢，在县城，正规便是好的广告，员工统一服装、服务态度一致。

　　舆论导向问题，这个在小地方尤为重要。建议去争取承接镇政府、学校、企业的福利业务，这个容易，给回扣就OK，宁可不赚钱，千万别让你的对手承接到!这个你主动点，可以去主动询问：贵单位是否有福利需要啊，~呵呵 请客吃饭、塞红包，这个不用我给你教了。

　　每完成一个业务，你就会发现，你认识了更多的人，可能是;领导，可能是他们单位的员工，OK，笑脸迎人、发名片，拉家常~~~老一套!你又拥有的一大笔潜在客户，也在小地方形成了舆论：***店衣服还不错，那么多单位都在他那买，我们单位也是在那买的~~下次家里买衣服先去他那看看! 舆论VERY IMPORTENT~

　　下一步就该讲你的价格体系问题了，价格千万别乱，对熟人、生人始终如一!

　　记得!相当重要，千万不能图一时之利!

　　等你以上几点都做的有点眉目了，就扩大业务面、扩大店面吧。