建设作为支撑事业发展的“头等大事”，制定了公共服务体系建设的指导意见，印发了“互联网+人社”2020计划的实施意见，构建起全省人社公共服务体系的顶层设计和基本框架。今年，将纵深推进群众满意的人社公共服务体系建设。重点做好四个方面的工作。一是着眼规范统一方便快捷，纵深推进服务平台化建设。努力实现县（市、区）和乡镇（街道）基层平台化率达到85%，社区服务站点（窗口）化率达到80%，争取县级平台项目应建尽建。二是着眼夯实基础效率，纵深推进服务基础信息化建设。加快推进全省统一的公共服务信息平台和线上服务渠道建设，加快推进人社基础信息库、身份认证、电子档案等全省性基础项目建设，加快全省统一的就业创业、多险合一社会、流动人员档案、专技人才和技能人才等业务的建设和应用推广，加大社会保障卡发行和应度，确保2018年全省社会保障卡持卡人数达6800万人。三是着眼“全市通办、全省通办”，纵深推进服务机制协同化
玉环【农业申请生态-方案生态】
 注入与保障农民利益的关系。在园区建设中，要大力提倡并积极鼓励“龙头企业+合作社+基地+农户”的园区，在土地流转中，要农业综合补贴、粮食直补、良种补贴、其他生产资料补贴等政策性补贴能够不折不扣地兑现给农民，使农民的政策性收入有所保障。要按照市场价格水平合理确定土地流转租金，建立土地租金逐年递增的定价机制，确保农民通过土地取得财产性收入。积极组织农民进入园区自建或者承包设施大棚、承包建设工程任务，鼓励农民就地就近进入园区务工，实现工资性收入。动员农民以土地收益权、劳动力等生产要素到园区参股，从而经营性收入。确保园区发展方向不走偏、主体有依托、企业有后劲、劳动力充足。妥善处理科技创新与农业新技术、新成果应用推广的关系。在现代农业园区建设中，集聚各种资源，综用新品种、新技术、新，高起点、高地推进农业科研、推广。园区与园区之间、园区与科研单位之间、园区与合作经济组
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项目建议书要按现行的体制、隶属关系，分级审批。原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。
商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映商所有感的内容，从企业成长经历、产品服务、市场、团队、股权结构、组织、财务、到方案。
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【项目介绍】
玉环天蓝农牧有限公司建设主要内容：项目分二期建设。一期建设460亩有机软籽石榴种植基地；每亩种植软籽石榴100棵，共种植50000棵；建设年存栏10000头化生态养猪基地；二期建设农牧一体化生态观光园。在周围流转土地3000亩。建设集石榴采摘及黑猪养殖等为一体的生态观光园。建设起止年限：2016年08月 至 2018年08月总 投 资:5500万元 ，其中： 企业自筹5500万元， 国内申请资金0万元， 其它资金0万元。
 玉环现代农牧发展有限公司建设主要内容：本项目分四期进行建设，一期建设饲养3000头猪的现代化养猪场，800万元，10亩，其中建设猪舍化面积4000平方米，实现年出栏生猪6000头；二期建设农业废弃物处理再生能源项目，1200万元，实现年处理农业废弃物（畜禽粪便、秸秆）12000吨；三期为种植果树苗木（美国红枫、国槐）、有机蔬菜、牧草项目，种植面积700亩，600万元，采用有机肥、沼液栽培、节水滴灌等技术，实现年种植苗木16万棵，蔬菜1.5万吨，水果牧草2万吨。四期建设生态种植休闲采摘观光园，400万元；购置配套自动化上料线、智能设备、自动加药器、沼气设备、粉碎机、打捆机等主要设备。项目采用清洁养殖、农业废弃物循环利用、生态种植、休闲采摘于一体的种养结合，建成后可实现当地农业增效，农民增收，带动周边群众共同致富，经济效益明显。建设起止年限：2016年08月 至 2019年08月总 投 资:3000万元 ，其中： 企业自筹3000万元， 国内申请资金0万元， 其它资金0万元。
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【行业小知识】
；同步规划设计了黄河大桥北端两侧的地标性景观“农业嘉年华”和以地域特色为主线的7个民俗文化村，确保各个规划之间相互衔接。三是突出项目支撑，打造精品工程。依托沿黄流域资源特色，景点布局，大力发展果蔬采摘、农耕文化、健康养生等休闲旅游项目，突出抓好孔子学堂、金天地黄河生态园等20余个休闲观光旅游项目建设。目前，滨城区沿黄流域建有省级旅游强乡镇3个、省级旅游特色村6个、省级农业旅游示范点8处、省级自驾游示范点1家、乡村旅游农家乐3家。四是实施资源整合，加强宣传推介。开展旅游要素资源普查，认真摸底沿黄旅游资源和黄河滩区脱贫迁建村庄旅游发展情况，编制了《滨城区乡村旅游点指南》，为编制黄河风情省级旅游度假区发展规划提供了手资料。不断加强沿黄旅游宣传推介，多次组织重点社踩线采风；借助“滨城文化旅游”公众号、“滨城旅游”头条号等新媒体，推介旅游名片，滨城旅游的知名度和影响力
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