涂料市场需求量巨大，那么涂料市场的盈利模式到底是什么呢？下面墙面刷新公司-刷新居就来给大家分享一下，旧墙刷新希望能对大家有所帮助。
有国内分析机构指出，二手房刷新“十二五”期间全国累计开工建设城镇保障性安居工程3600多万套，其中2014年共开工700万套以上，这也就意味着2015年将会有大量的保障房、中小商品房入市。据业内专家估计，由保障房所带来的家居建材订单高达千亿元。此外，墙面刷新据研究，内墙涂料装饰效果在居室整体装饰效果中占有 80%的权重。以一个家庭为例，如果居室占地70平方米，按照行业标准，涂料的覆盖率应达8.6毫米，大概需要装饰涂料数量17.67升。如果落地实施 1000万套保障房，所需的涂料将高达176700公升。
为什么大部分涂料企业会陷入这种恶性竞争呢?原因其实很简单，因为大多数的涂料企业还是在专注于卖产品，而不重视服务。在这里不得不说到涂料企业现有的商业模式及服务体系。目前国内涂料企业大部分都是“总代”模式，这里说的“总代”是指工厂把出厂后的所有工作都交给了经销商或涂装工，包括物流、产品销售后的涂装等直接影响品牌口碑的环节。其实在这种模式下，没有人会重视售后服务。厂家已经将服务费给了经销商，不会再投入;经销商从自身利益出发也不会在服务上多投入。这样，随着服务成本的不断提高，经销商纷纷把服务外包给“马路游击队”(油木工)，服务质量很难保证，更不要说向服务要竞争力了。
保障房这块蛋糕确实很大，毋庸置疑。“这块蛋糕看似很诱人，但很多人吃下去感觉并不好，甚至会有些苦涩。为什么会这样呢?我们还是先来看看目前的行业现状。”面对巨大商机，各涂料企业主打“经济”牌，一味地拼价格。最后的结果就是企业无利润，经销商不赚钱，服务打折、质量打折，品牌受损。

www.e365e.net
www.360jc.net
www.t58t.cn


墙面刷新 http://shuaxin.021fenlei.com